Les dispositifs “appuis-conseils” peuvent être sollicités par les entreprises adhérentes de l’Afdas pour les aider à professionnaliser leurs pratiques RH, à initier ou consolider leur transformation digitale, à adapter leurs ressources aux besoins, à développer les compétences de leurs collaborateurs, à évaluer leurs impacts économiques, sociaux ou environnementaux pour mettre en place une démarche RSE.
L’Ardec intervient en tant que prestataire agréé par l’Afdas à Montpellier, pour l’accompagnement des TPE/PME des branches professionnelles Spectacle Vivant et Audiovisuel, dans le cadre des dispositifs d’appuis-conseils RH et REBONDIR.
Pour qui ?
En priorité les structures adhérentes à l’AFDAS de moins de 250 salariés et ayant 1 ETP (équivalent temps plein)
Coût et financements :
Ces appuis-conseils sont financés par l’Afdas dans le cadre de l’EDEC Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme, et co-financés au titre du Plan d’investissement dans les compétences.
Les entreprises de moins de 50 salarié·e·s bénéficient d’un financement total des prestations.
Contact pour tout renseignement :
Gilles Albalat, directeur de l’Ardec
g.albalat@lardec.fr
Les responsables d’entreprises artistiques et culturelles rencontrent souvent des difficultés pour piloter les équipes, recruter, anticiper les risques de conflits et maintenir l’équipe au niveau de compétences exigé pour soutenir le développement de leurs projets.
OBJECTIFS
▶ améliorer vos pratiques RH
▶ développer les compétences des collaborateur·rice·s
▶ améliorer les processus de coopération au sein de son équipe et auprès de ses partenaires
▶ restructurer son organisation au regard des nouvelles pratiques digitales
▶ accompagner le changement en redonnant confiance
▶ prévenir les risques psycho-sociaux au sein de ses équipes
▶ redonner du sens à ses pratiques professionnelles
DURÉE
Limitée à 5 jours sur une période de 12 mois maximum.
Dans ce contexte de crise sanitaire, cet appui-conseil permet d’accompagner les entreprises artistiques et culturelles dans la relance de leurs activités en proposant un accompagnement adapté aux besoins.
OBJECTIFS
▶ impulser une nouvelle dynamique et redémarrer au mieux votre activité
▶ réfléchir et co-construire les étapes nécessaires à une sortie de crise réussie pour poursuivre la réorganisation engagée pendant cette période et la pérenniser avec une aide méthodologique
▶ repenser votre activité en évaluant les impacts et en mettant en adéquation vos besoins avec vos ressources
▶ repenser sa stratégie de développement : comment intégrer les nouveaux enjeux : climatiques, économiques, de diffusion en adéquation avec ses valeurs ?
▶ s’adapter avec agilité dans un environnement en constante mutation
DURÉE
Prestation sur-mesure, réalisée en tout ou partie à distance sur une durée de 1 à 5 jours (sur une période de 6 mois).
Site de Toulouse
14 rue des Arts – 31000 Toulouse
Site de Montpellier
8 avenue de Toulouse – CS 50037 – 34078 Montpellier Cedex 03
